Coaching für Unternehmen

Coaching, das über persönliche Entwick­lung hinausgeht – es schafft nachhaltige Impulse & Umsetzungsstrategien für deine Organisation.
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Coaching Angebote

Der erste Schritt zur Veränderung ist die Erkenntnis.

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Leadership Coaching​

„Ich unterstütze Führungskräfte dabei, ihr Team authentisch und zielorientiert zu führen.“

Was bewegt euch?

  • Wie komme ich zu guten Zielen?
  • Wie setze ich meine Stärken passend ein?
  • Welchen Mehrwert leiste ich als Unternehmer*in für meine Mitarbeitenden und die Gesellschaft?
  • Wie gelingt es uns als Führungsteam eine starke Einheit zu werden?

Eure Ziele:

  • Authentische Führungskompetenzen entwickeln.
  • Umgang mit Widerständen lernen. Die eigene Resilienz stärken.
  • Kommunikationsstrategien gestalten. Authentisch und klar kommunizieren.
  • Neue Führungsmodelle passend entwickeln und einführen.
  • Als Führungsteam Kräfte bündeln.

Team Coaching

„Workshops, die Perspektiven erweitern, Strategien schärfen und Teams in Bewegung bringen.“

Stellt ihr euch folgende Fragen?

  • Wie schaffen wir eine effiziente gemeinsame Ausrichtung über Teams hinweg?
  • Wie kann ich meine Teams befähigen sich kontinuierlich weiter zu entwickeln?
  • Mein Team ist ziellos und sieht den Mehrwert ihrer Arbeit nicht.

Eure Ziele:

  • Die Interdisziplinäre Zusammenarbeit gestalten.
  • Eine ehrliche Feedback Kultur etablieren.
  • Schneller Start eines neu zusammengesetzten Teams ermöglichen.
  • Stärkenbasiertes Arbeiten im Team ermöglichen.
  • Besprechung und Lösung von Konflikten.

Transformations­begleitung

„Organisationsentwicklung, die echte Veränderung in eurer Organisation verankert.“

Was bewegt euch? 

  • Ihr beschäftigt euch zu sehr mit euch selbst und eure Kund*innen geraten immer wieder aus dem Fokus.
  • Wichtige Entscheidungen dauern zu lange.
  • Die Organisation entwickelt sich nicht von sich aus weiter.
  • Es kommen immer wieder die gleichen Fragen und Lösungsstrategien auf.

Eure Ziele:

  • Etablierung eines langfristigen Veränderungsprozesses.
  • Einen ehrlichen unabhängigen Spiegel für eure Organisation.
  • Externe Impulse und Lösungsstrategien passend zu euren Herausforderungen.
  • Entscheidungen werden schneller getroffen und von den richtigen Personen in der Organisation.

Methodiken

Wie gehe ich vor?

Ich schaffe vertrauensbildende Räume zur gemeinsamen regelmäßigen Reflexion der Zusammenarbeit und des Fortschritts. Ich gebe Prozesssicherheit in unsicheren Zeiten und sorge für kurzfristige Erfolge durch ein iteratives Vorgehen. Ich gestalte Workshops, die inspirieren und Wirkung entfalten. Meine über 15jährige Berufserfahrung in verschiedenen Branchen und Positionen ermöglicht es mir schnell neue Kontexte zu erschließen und mich in verschiedene Positionen hineinzuversetzen. 

Ihr seid die Expert*innen für euer Business und eure Unternehmenskultur. Ich bin eure Partnerin für nachhaltige Veränderungsprozesse durch individuell, auf euer Problem, konzipierte Formate, offline und online.

1:1 Coaching­angebot für Führungskräfte

  • Unterstützung von Führungspersönlichkeiten, die mutig Entscheidungen treffen, um Wandel voranzutreiben.
  • Mein Coachingansatz schafft nachhaltige nach systemischen Grundsätzen, damit du dich in deinem Rahmen und Tempo entwickeln und besser kennenernen kannst.
  • Ich schaffe vertrauensbildende Räume zur individuellen Reflexion mit unterschiedlichen Methoden, wie Bewegungseinheiten in der Natur, Aufstellungen, Visualisierungen.

Leadership Programm für Führungskräfte

  • Ich biete ein Weiterentwicklungsprogramm für Führungspersönlichkeiten, individuell konzipiert.
  • Du kannst dich zu einem  Leadership Programm anmelden und Teil einer Gruppe für eine gemeinsame Lernreise werden.
  • Beispiele: Eigene Führungspersönlichkeit entdecken, Rollenklarheit,  Mitarbeitende in Veränderungsprozessen begleiten, Entwicklungsprozesse aufsetzen, Umgang mit Feedback und Konflikten, Umgang mit Stress für eine regenerative Führungsarbeit

Workshops & Grossgruppenmoderation

  • Meine Workshops sind interaktive Räume, in denen (Führungs)-Teams neue Perspektiven gewinnen, gemeinsame Visionen entwickeln und klare Handlungsstrategien erarbeiten.
  • Ich biete individuelle interaktive Workshopformate, vor Ort oder remote passend zu eurer Herausforderung, an. 
  • Beispiele: Schnittstellenklärung, Teamfindungsprozesse, Problemlösungskompetenz entwickeln, Entscheidungsfähigkeit erzeugen, gemeinsame Ausrichtung bei interdisziplinarer Zusammenarbeit, Kooperationen fördern statt Silodenken

Langfristige Prozessbegleitung

  • Meine langfristige Prozessbegleitung macht den Wandel in eurer Organisation möglich durch aufeinander aufbauende Prozessschritte – von der Idee bis zur Umsetzung.
  • Ich begleite Organisationen bei der Umsetzung nachhaltiger kundenorientierter Prozesse zusammen mit kompetenten Coaches aus meinem Netzwerk. Unterschiedliche Perspektiven und Kompetenzen sind essentiell für eine professionelle Begleitung in meiner Erfahrung.
  • Kontinuierliches gemeinsames Lernen ermöglichen wir durch die Anwendung des OODA Loops (Beobachten, Orientieren, Entscheiden, Handeln).
  • Beispiel: Analyse der Organisation zur Identifizierung der Ursachen für Problemfelder, Etablierung eines organisationsweiten Vorgehens  zur gemeinsamen Entwicklung entlang eurer Strategie.
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Veränderung gestalten
mit professioneller Begleitung und
bis zu 80 % Förderung

 

Genau hier setzt INQA-Coaching an: 

  • Wie können wir unsere Arbeitsprozesse sinnvoll weiterentwickeln?
  • Wie können wir Digitalisierung für unser Unternehmen nutzen?
  • Wie gelingt Veränderung, ohne dass unsere Mitarbeitenden auf der Strecke bleiben?
  • Und wie können wir Zusammenarbeit und Führung zukunftsfähig gestalten?

Als autorisierter INQA-Coach begleite ich euch gemeinsam mit euren Mitarbeitenden dabei, konkrete Herausforderungen zu analysieren, neue Lösungen zu entwickeln und Veränderungen Schritt für Schritt in eurem Unternehmen umzusetzen.

Dabei geht es nicht um fertige Konzepte von außen. Ihr kennt euer Unternehmen. Ich bringe den Prozess, die passenden Methoden und einen unabhängigen Blick von außen mit.

Was wird gefördert?

INQA-Coaching ist ein Förderprogramm des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales. Kleine und mittlere Unternehmen können bis zu 80 % der Beratungskosten für bis zu zwölf Coaching-Tage gefördert bekommen.

Im Mittelpunkt stehen Veränderungsprozesse beispielsweise in den Bereichen:

  • Digitalisierung und Arbeitsprozesse
  • Arbeitsorganisation
  • Führung und Zusammenarbeit
  • Personal und Fachkräftesicherung
  • neue Formen der Arbeitsgestaltung

 

Das Coaching wird individuell auf die Situation eures Unternehmens zugeschnitten und bezieht eure Mitarbeitenden aktiv mit ein.

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Ist  das INQA-Coaching für euer Unternehmen interessant?

Welche Voraussetzungen gelten?
Wie läuft die Förderung ab?
Und was müsst ihr tun, um den INQA-Coaching-Scheck zu erhalten?

In meinem kostenlosen Info-PDF findet ihr alle wichtigen Informationen und den Weg zur Förderung Schritt für Schritt erklärt.

Jetzt den Info-Guide herunterladen

Über mich

Von Vision zur Wirkung: Eure Partnerin für nachhaltige Transformation.

Was meine Arbeit auszeichnet:

  • Pragmatimus in der Einführung und Anwendung von neuen Praktiken, direkt aus der Praxis
  • schnelle Fortschritte durch iteratives Vorgehen und Experimenten
  • einfühlsame Bestimmtheit durch klare Kommunikation und empathisches Zuhören
  • Nachhaltigkeit durch langfristige Begleitung der Organisation und Multiperspektiven
  • Systemtheoretisch basierte Denkwerkzeuge kommen zum Einsatz

Ich bin keine Theorie-Dogmatikerin oder komme mit Fertigrezepten zu euch. Theorie ist in meinen Beratungsprojekten eher als Augenöffner und Impulsgerberin zu verstehen und ersetzt nie meine praktische Erfahrung und unsere Intuition sowie Kreativität.

Mehr über mich

Beratungskollektiv

Gemeinsam Veränderung gestalten

Veränderung in Organisationen braucht unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen und Kompetenzen. Deshalb arbeiten wir im Beratungskollektiv mit ausgewählten Expert:innen zusammen und verbinden unsere unterschiedlichen Blickwinkel zu einer ganzheitlichen Begleitung.

Lenja Rother ist systemische Coachin und Beraterin bei PAPERBOATS.

Sie begleitet Organisationen, Teams und Einzelpersonen in wertebasierten Veränderungsprozessen. Ihr Schwerpunkt liegt auf Organisationsentwicklung, Nachhaltigkeit und werteorientiertem Wirtschaften.

Dabei verbindet sie ihre Erfahrung aus Unternehmensberatung, Innovationsmanagement und strategischer Unternehmensausrichtung mit einem systemischen Blick auf Menschen und Organisationen.

Moritz Avenarius ist Gründer von Zukunftslotse Hamburg und systemischer Innovationsberater.

Er begleitet Organisationen bei Veränderungs- und Innovationsprozessen und unterstützt sie dabei, neue Perspektiven zu entwickeln und gemeinsam tragfähige Zukunftswege zu gestalten.

Dabei konzipiert und moderiert er interaktive Workshops und Großgruppenformate. Mit Methoden wie Design Thinking, LEGO® SERIOUS PLAY®, BarCamps und Zukunftswerkstätten schafft er Räume für Beteiligung, kreativen Austausch und gemeinsames Lernen.

Ines Avenarius ist systemische Beraterin und Partnerin am SIFB – Systemisches Institut für Führung und Beratung.

Ihr Schwerpunkt liegt auf Organisationsentwicklung, Führung und der Begleitung von Veränderungsprozessen.

Besonders beschäftigt sie sich mit der Frage, wie Veränderungen in Organisationen als Projekte gestaltet und gemeinsam mit den Beteiligten umgesetzt werden können.

Dabei verbindet sie strategisches Denken mit systemischer Beratung und einem ausgeprägten Blick für Projektkultur, Widerstände und die Dynamik von Organisationen.

 

Erfolgsgeschichten

"Ich war beruflich in einem selbstzerstörerischen Teufelskreis gefangen und habe keinen Ausweg mehr gefunden. Jenni hat mir gezeigt das ich nicht alleine bin, das es Wege gibt dort wieder herauszukommen. Sie hat mir hilfreiche Werkzeuge an die Hand gegeben und mich auf meinem Weg begleitet. Die Coachings finden immer in einer entspannten und freundschaftlichen Atmosphäre statt. Das wichtigste für mich ist aber, dass es nie einen Zwang gibt etwas umsetzten zu müssen - ganz nach dem Motto “Alles kann nichts muss”. Dank Jenni kann ich wieder nach vorn blicken, meinen beruflichen und auch privaten Alltag entspannt auf die Reihe bekommen. Danke :-)"
Isabel Nürn­berger
Staff Captain

Case Study: Workshop Moderation

Einsatz bei der Mobilitätswände Einheit im Öffentlichen Sektor

Drei Tage, über sieben Organisationen, 60-80 engagierte Köpfe – ihr gemeinsames Ziel: aus vielseitigen Kooperationsideen handfeste Maßnahmenpläne schmieden.

Welche Schritte sind wir gegangen, um das Ziel zu erreichen?

Die bisherigen verteilten Ideen mussten transparent gemacht, Arbeitsgruppen gebildet und die Arbeitsfähigkeit der Gruppen mit sehr konkreten individuellen Zielvorstellungen hergestellt werden.
Gleichzeitig galt es, einen kooperativen Diskussionsraum zu schaffen, in dem alle Perspektiven gehört und gemeinsame Entscheidungen getroffen werden können. 

Zum Erfolg beigetragen haben:

  • Vorbereitung & Durchführung interaktiver Workshops
  • Großgruppen- & Kleingruppenmoderation als Teil eines 3er Moderationsteams
  • Veranstaltungsrahmen geben, der gruppenübergreifenden Austausch, intensive Kleingruppendiskussionen und ein Sounding von Stakeholdern ermöglicht
  • Das Ergebnis ist ein langfristiges Transformationsvorhaben, welches die interinstitutionelle Zusammenarbeit in den Mittelpunkt stellt und ermöglicht.
  • Die drei intensiven Workshoptage schufen Raum für echten Austausch – anfängliche Zurückhaltung wich Offenheit, und ein gemeinsamer Gestaltungswille entstand. 
  • Am Ende stand nicht nur ein Plan, sondern auch das Vertrauen und commitment für eine langfristige Zusammenarbeit von allen Akteur*innen.

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Lasst uns gemeinsam herausfinden, wie ich euch und eure Organisation unterstützen kann. Vereinbare dazu ein unverbindliches Erstgespräch.

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