Coaching für Unternehmen

Coaching, das über persönliche Entwicklung hinausgeht – es schafft nachhaltige Impulse & Umsetzungsstrategien für die Organisation.

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Coaching Angebote

Der erste Schritt zur Veränderung ist die Erkenntnis.

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Leadership Coaching​

„Ich unterstütze Führungskräfte dabei, den Wandel voranzutreiben und Teams zu inspirieren.“

Fragen die Sie sich stellen:

  • Wie komme ich zu guten Zielen?
  • Wie setze ich meine Stärken passend ein
  • Welchen Mehrwert leiste ich als Unternehmer*in für meine Mitarbeitenden und die Gesellschaft?
  • Wie gelingt es uns als Führungsteam eine starke Einheit zu werden?

Ihre Ziele:

  • Authentische Führungskompetenzen entwickeln // Eigene (Führungs)-kompetenzen reflektieren & weiter entwickeln.
  • Umgang mit Widerständen lernen // Die eigene Resilienz stärken.
  • Kommunikationsstrategien gestalten // Authentisch und klar kommunizieren.
  • Geteilte Führungsmodelle passend entwickeln und einführen //  Als Führungsteam Kräfte bündeln.

Team Coaching

„Workshops, die Perspektiven erweitern, Strategien schärfen und Teams in Bewegung bringen.“

Fragen die Sie sich stellen:

  • Wie schaffen wir eine effiziente gemeinsame Ausrichtung über Teams hinweg?
  • Wie kann ich meine Teams befähigen sich kontinuierlich weiter zu entwickeln?
  • Mein Team ist ziellos und sieht den Mehrwert ihrer Arbeit nicht.

Ihre Ziele:

  • Interdisziplinäre Zusammenarbeit gestalten
  • Einen Weiterentwicklungsprozess als Team selbstständig leben
  • Eine ehrliche Feedback Kultur etablieren
  • Schneller Start eines neu zusammengesetzten Teams ermöglichen
  • Stärkenbasiertes Arbeiten im Team ermöglichen
  • Besprechung und Lösung von Konflikten

 

Transformations­begleitung

„Organisationsentwicklung, die echte Transformation in ihrer Organisation verankert.“

Probleme:

  • Sie beschäftigen sich zu sehr mit sich selbst und Ihre Kund*innen geraten immer wieder aus dem Fokus
  • Entscheidungen dauern zu lange.
  • Ihre Organisation entwickelt sich nicht von sich aus weiter
  • Es kommen immer wieder die gleichen Fragen auf

Ihre Ziele:

  • Jemand, die langfristige Veränderungsprozesse designed, begleitet und moderiert
  • Einen ehrlichen unabhängigen Spiegel für Ihre Organisation bieten
  • Externe Impulse zu ihren Herausforderungen geben
  • Entscheidungen werden schneller getroffen und von den richtigen Personen in Ihrer Organisation

 

Methodiken

WIE coache ich das konkret?

Ich schaffe vertrauensbildende Räume zur gemeinsamen regelmäßigen Reflexion der Zusammenarbeit und des Fortschritts. Ich gebe Prozesssicherheit in unsicheren Zeiten und sorge für kurzfristige Erfolge durch ein iteratives Vorgehen. Ich gestalte Workshops, die inspirieren und Wirkung entfalten.“

Sie sind die Expert*innen für Ihr Business und Ihre Unternehmenskultur. Ich bin Ihre Partnerin für nachhaltige Veränderungsprozesse durch Individuell ,auf Ihr Problem, konzipierte Formate, offline und online.

1:1 Coaching­angebote für Ihre Führungskräfte

  • Unterstützung von Führungspersönlichkeiten, die mutig Entscheidungen treffen, um Wandel voranzutreiben.
  • Coaching, das über persönliche Entwicklung hinausgeht – es schafft nachhaltige Impulse für Ihre Organisation nach systemischen Grundsätzen.
  • Ich schaffe vertrauensbildende Räume zur individuellen Reflexion.

Weiterentwicklung für Führungskräfte

  • Ich biete ein Weiterentwicklungsprogramm für Ihre Führungspersönlichkeiten, individuell konzipiert.
  • Sie können sich zu meinem Führungsprogramm anmelden und Teil einer gemeinsamen Lernreise werden.
  • Beispiele: Eigene Führungspersönlichkeit entdecken, Selbstwahrnehmung schärfen, Mitarbeitende in Veränderungsprozessen begleiten, Entwicklungsprozesse aufsetzen, Umgang mit Feedback und Konflikten, Umgang mit Stress für eine regenerative Führungsarbeit

Workshops

  • Meine Workshops sind interaktive Räume, in denen (Führungs)-Teams neue Perspektiven gewinnen, gemeinsame Visionen entwickeln und klare Handlungsstrategien erarbeiten.
  • Individuelle interaktive Workshopformate, vor Ort oder remote passend zu ihrer Herausforderung
  • Beispiele: Teamfindungsprozesse, Problemlösungskompetenz entwickeln, Entscheidungsfähigkeit erzeugen, gemeinsame Ausrichtung, Organisation der Arbeit, Kooperationen fördern

Prozessbegleitung

  • Langfristige Prozessbegleitung, die Wandel möglich macht – von der Idee bis zur Umsetzung , durch aufeinander aufbauende Prozessschritte.
  • Ich begleite Organisationen langfristig bei der Umsetzung nachhaltiger kundenorientierter Prozesse zusammen mit kompetenten Coaches aus meinem Netzwerk. Unterschiedliche Perspektiven und Kompetenzen sind essentiell für eine professionelle Umsetzung in meiner Erfahrung.
  • Kontinuierliches gemeinsames Lernen ermöglichen durch die Anwendung des OODA Loops (Beobachten, Orientieren, Entscheiden, Handeln).
  • Beispiel: Analyse der Organisation zur Identifizierung von Mustern, Differenzierung zwischen Verhalten und möglichen Ursachen lernen, iteratives Vorgehen Organisationsweit etablieren zur gemeinsamen Organisationsentwicklung entlang ihrer Strategie
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Über mich

Von Vision zur Wirkung: Ihre Partnerin für nachhaltige Transformation.

Was meine Arbeit auszeichnet:

  • einfühlsame Bestimmtheit
  • Pragmatimus, aus der Praxis für die direkte Umsetzung
  • schnelle Fortschritte durch iteratives Vorgehen
  • Nachhaltigkeit durch langfristige Begleitung der Organisation
  • Multiperspektiven
  • Systemtheoretisch basierte Denkwerkzeuge kommen zum Einsatz

Ich bin keine Theorie-Dogmatikerin oder komme mit Fertigrezepten zu Ihnen. Theorie ist in meinen Beratungsprojekten eher als Augenöffner und Impulsgerberin zu verstehen und ersetzt nie die praktische Erfahrung und unsere Intuition sowie Kreativität.

Mehr über mich

Erfolgsgeschichten

Ich war beruflich in einem selbstzerstörerischen Teufelskreis gefangen und habe keinen Ausweg mehr gefunden. Jenni hat mir gezeigt das ich nicht alleine bin, das es Wege gibt dort wieder herauszukommen. Sie hat mir hilfreiche Werkzeuge an die Hand gegeben und mich auf meinem Weg begleitet. Die Coachings finden immer in einer entspannten und freundschaftlichen Atmosphäre statt. Das wichtigste für mich ist aber, dass es nie einen Zwang gibt etwas umsetzten zu müssen - ganz nach dem Motto “Alles kann nichts muss”. Dank Jenni kann ich wieder nach vorn blicken, meinen beruflichen und auch privaten Alltag entspannt auf die Reihe bekommen. Danke 🙂
Isabel Nürn­berger
Staff Captain

Case Study: Workshop

1. Einsatz bei der Mobilitätswände Einheit im Öffentlichen Sektor

Drei Tage, über sieben Organisationen, 60-80 engagierte Köpfe – ihr gemeinsames Ziel: aus vielseitigen Kooperationsideen handfeste Maßnahmenpläne schmieden.

Welche Schritte sind wir gegangen, um das Ziel zu erreichen?

Die bisherigen verteilten Ideen mussten transparent gemacht, Arbeitsgruppen gebildet werden, die Arbeitsfähigkeit der Gruppen herstellen mit sehr konkreten individuellen Zielvorstellungen.

Gleichzeitig sollte ein kooperativer Diskussionsraum entstehen, in dem alle Perspektiven gehört und gemeinsame Entscheidungen getroffen werden können Einen kooperativen Diskussionsraum schaffen, in dem alle Perspektiven gehört werden und eine Entscheidungsfähigkeit herstellen.

Zum Erfolg beigetragen haben:

  • Vorbereitung & Durchführung interaktiver Workshops
  • Großgruppen- & Kleingruppenmoderation als Teil eines 3er Moderationsteams
  • Veranstaltungsrahmen geben, der gruppenübergreifenden Austausch, intensive Kleingruppendiskussionen und ein Sounding von Stakeholdern ermöglicht
  • Das Ergebnis ist ein langfristiges Transformationsvorhaben, welches die interinstitutionelle Zusammenarbeit in den Mittelpunkt stellt und ermöglicht.
  • Die drei intensiven Workshoptage schufen Raum für echten Austausch – anfängliche Zurückhaltung wich Offenheit, und ein gemeinsamer Gestaltungswille entstand. Am Ende stand nicht nur ein Plan, sondern auch das Vertrauen und commitment für eine langfristige Zusammenarbeit von allen Akteur*innen.

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